IGEFI - IEFT - IFAG

Accompagnement individualisé pour la préparation à la validation de l'expérience. Rédaction du dossier de demande, avec la description des différentes activités du candidat. Préparation à l'entretien avec le jury.

Vérification du parcours professionnel
Élaboration du dossier de validation
Choix et explications des activités, préparation à la mise en situation professionnelle
Préparation à l'entretien avec le jury

Sans niveau particulier

Accompagnement individualisé pour la préparation à la validation de l'expérience. Rédaction du dossier de demande, avec la description des différentes activités du candidat. Préparation à l'entretien avec le jury.

Vérification du parcours professionnel
Élaboration du dossier de validation
Choix et explications des activités, préparation à la mise en situation professionnelle
Préparation à l'entretien avec le jury

Sans niveau particulier

Le cursus Assistant(e) Ressources Humaines prépare à l'obtention d'un titre professionnel enregistré au RNCP au niveau 5 (BAC+2) reconnu par l'Etat. La formation permet d'acquérir une expertise en recrutement, administration du personnel, établissement des éléments de paie, gestion du plan de formation et en gestion des relations sociales. Les techniques de recrutement et d'intégration des nouveaux collaborateurs, de suivi des indicateurs RH et de gestion des emplois et des carrières n'auront plus aucun secret pour toi.

Le programme est divisé en 2 blocs de compétences, appelés aussi Certificat de Compétences Professionnelles (CCP), pouvant être validés indépendamment. Ils n'ont pas de durée de validité ; ils sont donc acquis à vie.

Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines :
Gestion du personnel
Posture professionnelle et confidentialité
Election du personnel et IRP
Procédures internes
Veille juridique et sociale
Synthèse de l'information
Paie
SIRH
Outils de pilotage RH

Contribuer au développement des ressources humaines :
GPEC
Entretiens professionnels et évaluation du personnel
Recrutement et élaboration profils de poste
Réseaux sociaux professionnels
Entretiens d'embauche
Intégration de nouveaux collaborateurs
Formation professionnelle : plan de formation et financement
Gestion du stress

Compétences transversales :
Ecrits professionnels
Techniques de recherche d'emploi
Rédaction du dossier professionnel

Bac + 1 à bac + 2

- Acquérir les savoirs et méthodes liés à la gestion de la relation clients-fournisseurs, - Appréhender la gestion et le développement des ressources humaines, - Gérer les processus d'organisation et de planification de l'activité (gestion de la qualité des différents processus : budgétaire, comptable), - Comprendre les leviers du développement et de la pérennisation de l'entreprise.

BLOC 01 - Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME
BLOC 02 - Participer à la gestion des risques de la PME
BLOC 03 - Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
BLOC 04 - Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME

Bac + 1 à bac + 2

Ce programme permet d'acquérir des compétences nécessaires aux professions de la vente entre professionnels. Les enseignements sont divisés en plusieurs parties : - générale ; - commerciale ; - technologique. À l'issue du BTS CCST, les étudiants seront capables de négocier, de mettre en place des arguments de vente tout en apportant un avis technique afin de conseiller au mieux la clientèle. Le technico-commercial a aussi un rôle de prospection : il doit trouver des clients, mais également les fidéliser, à travers une bonne gestion de la relation client. Il doit aussi être en mesure de prendre en compte le risque client et le risque affaires.

Le programme du BTS CCST vous permet d'acquérir un ensemble de connaissances de nature technique, commerciale. économique et sociologique. Nos étudiants acquièrent également des connaissances liées à la mise en oeuvre des produits et à leurs procédés de fabrication.

Au cours de votre BTS CCST, vous apprendrez les techniques de prospection visant à développer votre portefeuille clients dans une zone géographique ou un secteur d'activité. Vous serez, par ailleurs, initié aux dimensions juridiques et normatives, ainsi que sociétales et environnementales nécessaires pour jouer le rôle d'interface entre l'entreprise et son marché, ses clients et ses fournisseurs.

Parmi les matières enseignées dans le cadre du BTS CCST, vous retrouvez :

la culture générale et expression ;
la langue vivante étrangère ;
la culture économique, juridique et managériale ;
la conception et négociation de solutions technico-commerciales ;
le management de l'activité technico-commerciale ;
le développement de clientèle et de la relation client ;
la mise en oeuvre de l'expertise technico-commerciale.

Bac + 1 à bac + 2

Diplômé(e) du BTS MCO en 2 ans après le baccalauréat, vous avez les compétences pour évoluer dans les domaines de la relation client, du management et de la vente. Vous êtes un atout polyvalent pour l'entreprise et son activité : vous l'accompagnez dans son développement et participez à sa transformation numérique. Vous êtes capable de déployer des actions physiques, tout comme d'avoir la responsabilité des outils numériques de votre entreprise, tels que sa plateforme e-commerce ou ses réseaux sociaux. Votre mission principale : développer le potentiel de votre entreprise. Cette formation vous permet de disposer des compétences d'un manager pour : Développer et gérer des unités commerciales et équipes de vente / Analyser les données commerciales pour adapter en permanence votre offre à votre entreprise et au marché / Être le contact privilégié de la clientèle pour l'attirer, savoir l'accueillir et vendre des produits ou des services / Être en relation avec les fournisseurs.

En alternance école/entreprise, le BTS MCO, Management Commercial Opérationnel, vous propose un équilibre entre apports théoriques et pratiques. Vos cours sont pensés par thématique et des entraînements à l'examen vous permettent d'évoluer au cours de l'année, lors des épreuves ponctuelles ou finales.

Bac + 1 à bac + 2

Le comptable ou l'assistant de gestion, selon l'entreprise dans laquelle il exerce ses fonctions tient la comptabilité de l'entreprise, participe à la clôture des comptes, à l'élaboration du bilan et de la liasse fiscale. Il est garant du contrôle des flux clients et fournisseurs. Il doit être capable d'utiliser les outils informatiques de contrôle et de reporting qui assurent la fiabilité des données financières. L'enregistrement comptable d'opérations notamment commerciales et leur contrôle?; L'établissement et la vérification des opérations liées aux travaux de fin d'exercice et des documents financiers?; L'examen, le contrôle des comptes et leur validation?; Les activités administratives et comptables de gestion du personnel, liées à l'élaboration de la paie?; La réalisation des travaux fiscaux?; L'établissement de déclarations auprès des administrations?; Les activités d'analyse de la performance des organisations (calculs et analyse des coûts, gestion de trésorerie, analyse financière)?; La préparation de la prise de décision par la production d'une information fiable et organisée?; L'archivage?; Le classement des documents.

D'une durée de 24 mois, soit 1350 heures, le BTS CG en alternance propose un programme varié basé sur trois unités d'enseignement (général et culturel, professionnel et en lien avec le développement des soft skills, autrement dit?: de vos qualités personnelles). Cette formation englobe tous les aspects de la comptabilité et des finances en vous préparant au management d'entreprise, aux pratiques comptables et fiscales, à l'économie, au droit et aux mathématiques appliquées. Ces deux années vous préparent à devenir les acteurs de demain dans le monde de la comptabilité et de la finance. Voici le programme du BTS CG

Bac + 1 à bac + 2

Titulaire d'un BTS, d'une Licence 2 (ayant validé 120 crédits ECTS) en 2 ans après le baccalauréat, vous contribuez à l'accroissement de l'activité de l'entreprise par vos actions de gestion, de management des équipes d'une ou parfois plusieurs unités opérationnelles. Vous êtes le garant du bon fonctionnement de l'unité, tant sur l'aspect logistique que l'aspect budgétaire et administratif. Votre objectif, manager un service, un centre de profit sa performance à court, moyen et long terme. - De la revitalisation commerciale, de la qualité de l'expérience client, - De la gestion et de l'animation d'une petite ou moyenne structure, - De la commercialisation de produits et de services s'appuyant sur les modalités à la fois physiques et digitales, dites « phygitales ». A l'issue de la formation, le diplômé sera capable de : Manager une équipe Piloter la performance d'une agence et d'un commerce Développer une offre de produits et/ou de services Vos aptitudes : Esprit d'équipe, bonne aisance orale, goût du challenge, créatif, bon relationnel, écoute, sens des responsabilités, sociable, adaptable.

Cette formation est articulée autour de 4 blocs de compétences professionnalisants. Chaque bloc de compétences fait l'objet d'une évaluation autonome. Pour valider son parcours et obtenir le titre, l'apprenant doit donc valider chacun des blocs de compétences composant la certification préparée. Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences. Bloc 1 : Développer une offre de produits et de prestations de services Bloc 2 : Garantir la qualité de l'expérience client Bloc 3 : Piloter et accompagner les collaborateurs Bloc 4 : Gérer les opérations financières, administratives et logistiques

Bac + 3 à bac + 4

Le Responsable Paie et Audit Social organise et coordonne une équipe composée de gestionnaires paie. Il définit un référentiel paie commun à tous les collaborateurs ainsi que les procédures paie. Il a la charge de tous les éléments de la paie tels que les salaires et les charges sociales, prépare les différentes déclarations sociales et effectue la préparation des éléments comptables pour les versements ; Il veille au bon déroulement des opérations de paie. Il est le référent pour les institutions de contrôle et pour les organismes sociaux. Il est aussi l'interlocuteur privilégié des salariés sur toutes les questions et problèmes inhérents aux salaires. C'est un expert paie ainsi qu'un conseiller qui est capable de répondre aux questions des salariés et des managers ou de ses clients externes ; Il est garant de la qualité de l'ensemble des prestations prises en charge par le pôle paie-social, et de leur conformité aux dispositifs réglementaires. Pour ce faire, il engage un travail permanent de veille juridique et sociale et de suivi de l'actualité des secteurs d'activité des entreprises clientes. Il peut être référent sur les questions sociales. Il élabore des tableaux de bord et les analyse et réalise des projections. Il peut être amené à réaliser des audits sociaux. Il participe à l'amélioration continue du SIRH. Le Responsable Paie et Audit Social assure des missions nombreuses et variées. Assurer la gestion administrative du personnel Coordonner la gestion de la paie et les déclarations sociales Contribuer à la transformation digitale du Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) Auditer et conseiller dans le domaine social en interne ou en externe.

Le programme est organisé autour des 4 blocs de compétences suivants :
BLOC DE COMPÉTENCES 1 : Assurer la gestion administrative du personnel
BLOC DE COMPÉTENCES 2 : Gérer la paie et les déclarations sociales
BLOC DE COMPÉTENCES 3 : Contribuer à la transformation digitale du SIRH
BLOC DE COMPÉTENCES 4 : Auditer dans le domaine social en interne ou en externe
BLOC COMPLÉMENTAIRE Bachelor « AUGMENTÉ »

Bac + 3 à bac + 4

Vous devenez un expert de la stratégie sociale de votre entreprise. Vous participez à la gestion de carrières et à la formation des collaborateurs. Vous êtes l'ambassadeur de votre entreprise auprès de salariés. Vous développez les projets RH, participez à la communication RH et au rayonnement de la marque employeur.

Gestion administrative des ressources humaines de l'organisation et reporting RH
- Gestion administrative de l'embauche au départ des salariés de l'entreprise
- Gestion des relations sociales
- Reporting RH
- Veille sociale

Pilotage de l'activité paie
- Préparation des paies
- Traitement des anomalies dans les bulletins de paie
- Réalisation des déclarations sociales obligatoires post-paie
- Préparation des contrôles URSSAF
- Coordination de l'équipe paie

Gestion de la formation
- Préparation du plan de formation et de développement des compétences
- Mise en oeuvre des actions de formation
- Mesurer la performance des actions de formation

Gestion du recrutement et de l'intégration
- Identification des postes à pourvoir et rédaction des offres de poste
- Recherche et pré-sélection des candidats
- Organisation et suivi du processus de recrutement
- Organisation de l'intégration des salariés recrutés

Gestion du système d'information RH (SIRH) et contribution à la transformation digitale des activités RH
- Contribution à la définition et à la mise en place d'un SIRH
- Accompagnement au déploiement et à l'optimisation d'un SIRH

Bac + 3 à bac + 4

Acquérir les savoirs et méthodes permettant de : - Tenir la comptabilité et la gestion d'une entreprise - Analyser et conseiller en droit social - Accompagner en matière fiscal - Concevoir les outils nécessaires au suivi de l'activité et de sa performance - Accompagner l'organisation et le traitement de l'information

UE1 - Fondamentaux du droit
Introduction générale au droit
Les personnes et les biens
L'entreprise et les contrats
L'entreprise et ses responsabilités

UE2 - Droit des sociétés et des groupements d'affaires
L'entreprise en société
Les principaux types de sociétés
L'économie sociale et solidaire et le monde des affaires
Les autres types de groupements
Prévention et traitement des difficultés
Droit pénal des groupements d'affaires

UE3 - Droit social
Introduction au droit du travail
Aspects individuels du droit du travail
Aspects collectifs du droit du travail
La protection sociale

UE4 - Droit fiscal
Introduction générale au droit fiscal
L'impôt sur le revenu des personnes physiques
Prélèvements sociaux
Imposition du résultat de l'entreprise
Taxe sur la valeur ajoutée
Taxes assises sur les salaires
Imposition du patrimoine
Notions de contrôle fiscal

UE5 - Économie Contemporaine
Fondements et finalités de l'activité économique
Le fonctionnement de l'économie de marché
Les contributions des acteurs financiers à l'activité économique
La régulation publique dans une économie de marché
La croissance économique : origines et enjeux
Les déséquilibres sociaux : explications et enjeux

UE6 - Finance d'entreprise
Le diagnostic financier des comptes sociaux
La politique d'investissement
La politique de financement
La trésorerie

UE7 - Management
Les enjeux du management des organisation
Le management stratégique
Le management organisationnel
Le management opérationnel

UE8 - Systèmes d'information de gestion
Le système d'information : description et analyse
La structuration et le traitement de l'information dans les organisations
La sécurité et la fiabilité des systèmes d'information à l'ère de la communication numérique

UE9 - Comptabilité
Introduction
Méthode comptable
Analyse comptable des opérations courantes
Travaux d'inventaire
Comptabilité et environnement numérique
Document de synthèse

UE10 - Comptabilité approfondie
Profession et normalisation comptable Actif
Passif
Charges et produits
Entités spécifiques

UE11 - Contrôle de gestion
Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier
La détermination et l'analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion
La gestion budgétaire
Les outils d'amélioration des performances

UE12 - Anglais des affaires
L'entreprise
Questions d'économie

UE13 - Communication professionnelle
L'information
La communication et le travail collaboratif
Le stage

UE14 - Langue vivante étrangère (facultative)

Bac + 3 à bac + 4

Le Gestionnaire Comptable et Financier, a selon l'entreprise dans laquelle il exerce des fonctions diverses. Organise et contrôle la saisie de l'information comptable Etablit les déclarations fiscales et sociales périodiques et annuelles Participe à l'amélioration continue des procédures comptables Contrôle et suit les opérations de trésorerie Surveille les évolutions du secteur et de l'activité et compréhension du business model (veille juridique et sociale Met en place et analyse les outils de contrôle de gestion de l'organisation

Pour assurer les missions décrites ci-dessus, ce professionnel doit être formé aux opérations comptables et financières, à la gestion de la trésorerie et au contrôle interne, au contrôle de gestion, au management du système d'information, à la gestion de projet et au fonctionnement global de l'entreprise. Le contenu de la formation est articulé autour des grands blocs de compétences suivants :
Superviser l'ensemble des opérations de comptabilité générale jusqu'au bilan
Mettre en oeuvre une démarche de contrôle interne de suivi de la trésorerie
Contribuer au contrôle de gestion de l'entreprise
Bloc complémentaire : Le SI dans la gestion de projet
Bloc complémentaire Bachelor « augmenté »

Bac + 3 à bac + 4

Le/la Manager de Commerce et de Centre de profit (MCCP) doit prendre les initiatives adaptées à la conquête de parts de marché sur sa zone commerciale, pour conforter et développer l'image et l'impact de l'unité commerciale auprès des clients et prospects. Il/elle manage ses équipes, source, recrute, intègre, forme, mobilise, évalue, développe en maintenant un climat social propice au développement commercial et marketing de l'entité. Il/elle pérennise l'exploitation : suit et analyse la performance (C.A, EBIT, Cash-flow, Satisfaction Client), met en place les actions adéquates afin d'assurer le développement et l'optimisation des ressources confiées. Il/elle gère les dimensions juridiques, assurancielles, immobilières et réglementaires relatives à la structure et le mise en oeuvre des dispositions légales. Véritable organisateur transversal, il gère à la fois les aspects managériaux, financiers, administratifs et commerciaux, en cohérence avec la politique et la stratégie générale de l'entreprise. Il/elle incarne la stratégie globale de l'entreprise et représente l'enseigne auprès de l'ensemble des instances locales, intégrer la RSE et l'inclusion dans ses pratiques et les incarner dans son discours commercial. Nous mettons en avant cet élément différenciant, dans sa construction et le contenu de la présente certification, par rapport aux autres certifications existantes.

Bloc 1 Définir la stratégie commerciale et marketing d'une entité commerciale
Analyser les évolutions des marchés et des comportements des consommateurs
Stratégie marketing
Stratégie marketing et digitale
Stratégie commerciale
Plan marketing
Plan d'actions commerciales
Diagnostic Commercial et Marketing d'une entité commerciale
Bloc 2 Piloter la stratégie et la performance d'une entité commerciale
Définir les objectifs collectifs et individuels
Animer et piloter le plan d'actions stratégiques
Contrôle de gestion
Contrôle budgétaire
Choix des investissements
Pilotage d'un centre de profits
Audit et analyse des risques
Bloc 3 Manager les ressources humaines de l'entité commerciale
Acquérir des talents et les développer à l'ère des nouveaux modes de management
Droit social et droit du travail
Gestion des conflits
Développement RH
Gérer les ressources humaines au quotidien et prévenir les conflits
Bloc 4 Conduire et encadrer des projets au sein d'une entité / centre de profit
Définir et cadrer le projet d'une unité commerciale
Manager le projet de l'entité commerciale
Gérer les relations contractuelles avec l'environnement de l'entité commerciale
Communiquer sur les projets avec les parties prenantes
Management fonctionnel du projet
Mission commerce (type Challenge les boss de Auchan)
Bloc 5 Manager et piloter une organisation efficiente
Manager en direct et en transversal, à distance et en présentiel
Manager la performance
Construire et piloter les indicateurs de performance commerciale
Les clés d'un leadership affirmé
Manager l'intergénérationnel
Politique managériale inclusive
Bloc 6 Manager la transformation et la revitalisation de centre-ville et polarités commerciales (optionnel)
Analyser : stratégie de développement économique du centre-ville et de son attractivité commerciale
Observer : cartographier les acteurs clés du projet et leurs rôles : les managers de centres-villes et les tiers locaux
Agir : mobilisation territoriale au service de l'activité artisanale et commerciale
Piloter : se doter des structures et des équipes pour manager le centre-ville
Promouvoir : animer le centre-ville pour augmenter son attractivité
Cas pratique : mission revitalisation de centre-ville
Bloc 7 Manager des commerces en réseau et en franchise (optionnel)
Concevoir une stratégie de développement en réseau ou franchise
Déployer et structurer sa stratégie de développement en A7.3. Animer, sécuriser et dynamiser un commerce en réseau
Pilotage budgétaire du réseau
La franchise
Cas pratique : préparation d'un déploiement en réseau d'un concept
Bloc 8 Bloc transversal
Business Game
Projet d'insertion professionnels
Projet personnel professionnel
La responsabilité sociétale du manager « frugal »
Mission intrapreuneriale de centre de profit
Semaine de spécialisation
Atelier de soutien / renforcement
HEP Coopération
HEP Leardership
Développer son Réseau - BEFORE
Badge de compétences M2
Grand Oral

Bac + 5 et plus

Acquérir les savoirs et méthodes permettant de : - Maitriser les techniques d'encadrement et de management dans une optique direction de service gestion et finance d'entreprise ou d'expertise comptable en cabinet - Consolider les savoirs et méthodes liés à la gestion juridique, fiscale et sociale - Acquérir les connaissances et outils du management de la comptabilité, du contrôle de gestion et des systèmes d'information - Acquérir les savoirs et méthodes liés à l'analyse et à la synthèse : consolidation, décomposition, interprétation, exploitation des données transversales - Acquérir les savoirs et méthodes d'audit et de contrôle des comptes

UE1 - Gestion juridique, fiscale et sociale

L'entreprise et son environnement
Le développement de l'entreprise
Le financement de l'entreprise
De l'entreprise au groupe
La pérennité de l'entreprise
Les associations et autres organismes à but non lucratif

UE2 - Finance

La valeur
Diagnostic approfondi
Évaluation de l'entreprise
Investissement et financement
La trésorerie
Ingénierie financière

UE4 - Comptabilité et Audit

Opérations de restructurations
Normes internationales
Comptes de groupe
Audit

UE3 - Management et contrôle de gestion

Modèles d'organisation et contrôle de gestion
Management stratégique
Conduite du changement
Management des ressources humaines et des compétences

UE5 - Management des systèmes d'information

Gouvernance des systèmes d'information
La gestion de projets SI
Les systèmes d'entreprise
Gestion de la performance informationnelle
Architecture et sécurité des systèmes d'information
Audit du système d'information, conseil et reporting

UE6 - Anglais des affaires

Finance
Accounting and auditing
Governance and corporate social responsability
Information systems and new technologies
Management, Human Ressources and Strategy
Production
Marketing

UE7 - Mémoire professionnel

Recherche d'information
Présentation des documents techniques et professionnels
Méthodologie de la recherche de gestion

UE8 - Langue vivante étrangère (facultative)

Bac + 5 et plus

Diplômé(e) d'un Mastère en 4 ou 5 ans après le baccalauréat, vous êtes garant de la stratégie sociale de votre entreprise. Vous pilotez la gestion de carrières et à la formation des collaborateurs. Vous êtes l'ambassadeur de votre entreprise auprès de salariés. Vous concevez les projets RH, manager la communication RH et définissez la politique de la marque employeur.

Chaque bloc de compétences fait l'objet d'une évaluation autonome. Pour valider son parcours et obtenir le titre, l'apprenant doit donc valider chacun des blocs de compétences composant la certification préparée. Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences.
Définir une stratégie RH
Développer l'expérience collaborateur
Définir et piloter une politique de rémunération et avantages sociaux
Manager les risques sociaux
Manager un service RH
Modules hors blocs de compétences

Bac + 5 et plus

Le Directeur Administratif et Financier a la mission de garantir la bonne gestion financière et administrative de l'entreprise. Il garantit la fiabilité des comptes dans l'établissement des documents financiers de l'entreprise et répond aux enjeux de la stratégie de l'entreprise. Pour cela, il élabore des outils de diagnostic et de pilotage d'entreprise et met en place des procédures de contrôle. Les missions et fonctions assurées par ce professionnel de la finance renvoie à 4 grands domaines d'activités : 1. Management des équipes 2. Gestion Finance 3. Stratégie d'entreprise 4. Gouvernance et système d'information

Bloc 1
Modéliser la stratégie de l'entreprise et accompagner sa transformation:
Alimenter la réflexion stratégique.
Contribuer à structurer l'organisation de l'entreprise.
Accompagner la transformation de l'entreprise.

Bloc 2
Piloter la performance des activités:
Piloter la performance au travers du contrôle de gestion.
Apporter un support aux directions opérationnelles.

Bloc 3
Piloter la politique de financement sur le court, moyen et long terme:
Financer de l'activité et du développement de l'entreprise.
Mettre en oeuvre les montages financiers et la communication financière.

Bloc 4
Prévenir et sécuriser les risques via le contrôle interne et financier:
Prévenir les risques via le risk management et le contrôle interne.
Participer à la conformité des comptes et audit financier.

Bloc 5
Manager les équipes et asseoir son leadership:
Animer l'équipe métier.
Participer à la représentation auprès des parties prenantes.

Bac + 5 et plus