ESTP - service formation continue

Gérer le pré-contentieux et contentieux lié aux obligations et responsabilités des différents acteurs dans l'acte de construire.

1er jour
Droit des obligations :
Sources unilatérales du droit
Sources contractuelles du droit
Principes professionnels consacrés par le Code Civil
Distinction entre droit public et droit privé
Système judiciaire français
Acteurs du bâtiment

2e jour
Maîtrise d'ouvrage : obligations et garanties
Établissement du programme
Garanties et précautions
Maître d'ouvrage, personne publique
Maître d'ouvrage délégué
Maîtrise d'oeuvre : obligations et responsabilités

Missions de l'architecte
Travaux privés, travaux publics
Rémunération

3e jour
Entrepreneur et marché d'entreprise :
Notion de marché d'entreprise
Formation du marché d'entreprise
Exécution et fin du marché
Sous-traitance

Contrat de sous-traitance
Exécution du contrat
Incidences
Autres intervenants

Techniciens
Fournisseurs
Fabricants

4e jour
Différentes responsabilités des constructeurs :
Responsabilités contractuelles de droit commun
Responsabilités délictuelles et quasi-délictuelles
Responsabilité pénale
Garanties décennales et autres, postérieures à la réception
Responsabilités du maître d'oeuvre, des fournisseurs, appels en garantie

Réception et expertise judiciaire

Sans niveau particulier

Définir les responsabilités entre les différents intervenants d'un chantier à toutes les phases du chantier.

1er jour
Rôles, missions et interactions entre les acteurs d'une opération de construction
- Maître d'ouvrage
- Maîtrise d'oeuvre
- Entreprises
- Coordonnateur SPS et Bureau de contrôle
- Autres intervenants
Phase montage d'opération
- Étude de faisabilité du projet architectural et autorisation
- Note de cadrage du MO
- Conception du projet APS - APD
- Démarches administratives

2e jour
Phase chantier de l'opération
- Ouverture du chantier
- Calendrier d'entrée en « scène » des corps d'état
- Réunion de chantier
- Compte rendu de chantier
- Modification du contrat de travaux
- Suivi financier de l'opération
- Sécurité sur le chantier
Phase réception de l'opération
- Réception
- Réserves
- Effets juridiques et financiers de la réception
- Garanties
Risques liés à une opération de construction
- En phase d'études
- En phase travaux
- En phase réception
- Coûts cachés
Cas pratique : projet de logements neufs ou en réhabilitation
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les avancées réglementaires en matière d'amiante. Identifier les responsabilités du MOA et du MOE. Différencier les techniques à mettre en oeuvre pour le retrait ou l'encapsulage.

1er jour

Rappel de la réglementation et explication des textes

Amiante et conséquences sur la santé
Évolution de la législation
Code de la santé publique
Arrêté relatif au repérage des matériaux et produits
Arrêté relatif aux critères d'évaluation de l'état de conservation des matériaux
Arrêté relatif aux recommandations générales de sécurité et au contenu de la fiche récapitulative du « dossier technique amiante »
Recherche des matériaux et produits contenant de l'amiante (MPCA)

Évolution de la norme NF X46-020
Obligations du donneur d'ordre et de l'opérateur de repérage
Comment lancer un appel d'offres ?
Que contrôler lors de la lecture des rapports ?
Coûts et responsabilités des acteurs
Dossier technique amiante (DTA)

Diffusion, mise à jour
Responsabilité des intervenants
Loi travail, obligation du diagnostic avant travaux



2e jour

Travaux de retrait ou d'encapsulage

Processus et trois niveaux d'empoussièrements
Plan de retrait
Différentes techniques
Points d'arrêts et contrôle
Métrologie
Examen visuel selon la norme NF X46-021
Déchets

Transports, filière d'élimination
Responsabilités
Interventions sur des matériaux, des équipements, des matériels

Exposition à l'amiante dans les travaux d'entretien et de maintenance
Directive de la Direction Générale du Travail

Sans niveau particulier

Découvrir la réglementation sécurité incendie dans les ERP, en comprendre l'organisation et les fondamentaux pour sa mise en oeuvre.

1er jour:
Environnement réglementaire
- Bâtiments d'habitation, IGH, ICPE, code du travail, ERP, parcs de stationnement : imbrication et recouvrement des règlements

Organisation du règlement ERP
- Code de la Construction et de l'habitation (CCH), articles R 143-1 à R 143-55

Comportement au feu des éléments d'ouvrages et des matériaux : exercices pratiques
- Résistance au feu, réaction au feu
- Ouvrages particuliers
- Classements conventionnels
- Règlementation du 25 juin 1980 : structure générale

2e jour

Règlement du 25 juin 1980
- Dispositions générales et particulières
- ERP de 5ème actégorie

Grands chapitres du règlement : exercices pratiques
- Dispositions constructives, aménagement
- Désenfumage
- Chauffage, ventilation, cuisson
- Installations électriques

Sans niveau particulier

Maîtriser les réglementations et jurisprudences relatives à la sécurité sur les chantiers de bâtiment. Définir les responsabilités du MOA, du MOE, des entreprises, du CSPS. Intégrer les procédures de prévention des risques.

La journée :
Gestion de la prévention

Principes généraux de la prévention et applications concrètes
Obligations et responsabilités des intervenants
Document unique, PPSPS et PGC
Sécurité du personnel chantier
Maintenance et prévention : dossier d'intervention ultérieure sur l'ouvrage
Procédures administratives pour maîtriser efficacement les risques

Déclarations préalables
Dossier d'exploitation sous chantier
Réforme anti-endommagement et certification
Amiante
Coordination en matière de sécurité et de protection de la santé

Obligations du maître d'ouvrage
Objectifs, champs d'application
Missions du coordinateur
Outils du coordinateur
Dispositifs de sécurité

Installation du chantier et PIC
Signalisation temporaire
Équipements de sécurité
EPI

Sans niveau particulier

Identifier les différentes pathologies des ouvrages d'art. Savoir conduire un diagnostic et les études de réhabilitation d'un ouvrage d'art. Maîtriser les techniques de réparation.

1er jour
Principe de fonctionnement des structures
Pathologie des ouvrages d'art
- Pathologie généralités
- Pathologie des maçonneries
- Pathologie du béton et du béton armé
- Pathologie du béton précontraint
2e jour
Expertise - Réparation d'un ouvrage d'art
Méthodologie
Auscultation des ouvrages d'art
- Auscultation du matériau
- Auscultation de la structure
Produits de réparation
- Produits utilisés
- Choix des produits
3e jour
Application et mise en oeuvre externe et interne
- Préparation du support
- Application et mise en oeuvre
Application et mise en oeuvre dans les maçonneries (injections)
- Caractéristiques et choix du matériau d'injection
- Application et mise en oeuvre
Contrôle et essais
- Hors cadre travaux
- Pendant les travaux
Application et mise en oeuvre des peintures
- Critères pour le choix de la protection des bétons
- Choix des produits et systèmes
Application et mise en oeuvre dans les maçonneries (rejointoiement)
- Préparation du support
- Préparation du matériau et mise en oeuvre
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'actifs immobiliers. Identifier les typologies d'asset manager, leurs missions et leurs principaux outils de travail d'analyse et de reporting.

1er jour

Financiarisation de l'immobilier et émergence de nouveaux métiers

Asset manager immobilier : profils, domaines d'intervention, indicateur de performance
Principales structures de détention d'actifs immobiliers associées

Analyse financière, stratégie et arbitrage
Optimisation de la situation locative
Gestion des contentieux
Ingénierie financière et fiscale
Facteurs déterminant la valorisation d'un actif

Valeur vénale d'un actif, VLM et taux de rendement
Analyse SWOT
Étude approfondie d'un rapport d'expertise

2e jour

Principe de l'actualisation

Principaux indicateurs (VAN / TRI)
Qu'est-ce qu'un rendement ? Rendement vs rentabilité
Méthodes d'évaluation

Méthode par comparaison, par capitalisation, DCF ...
Choix des méthodes de valorisation
Revenus immobiliers : quel revenu capitaliser ?

Éléments de fiscalité immobilière

Recours au crédit

Étude d'un cas concret
Choix des scénarios de valorisation
Analyse SWOT
Étude du marché locatif et du marché de l'investissement
Feuille d'hypothèses : paramètres utiles à la valorisation
Méthode par capitalisation et DCF : analyse des résultats
Analyses de sensibilité et conclusions

Sans niveau particulier

Connaître les techniques de réhabilitation sans tranchée des réseaux d'assainissement visitables. Appréhender les contrôles à réaliser et identifier les points clés en phase travaux.

1er jour
Ouvrages visitables
- Définition des ouvrages visitables
- Pourquoi la réhabilitation sans tranchée pour les ouvrages visitables ?
- Définition de la réhabilitation d'ouvrages visitables
Étapes successives d'une démarche de réhabilitation d'ouvrages visitables
- Diagnostic
- Projet de réhabilitation
Différentes techniques de réhabilitation d'ouvrages visitables, objectifs et prescriptions de mise en oeuvre
- Injections
- Travaux de réhabilitation ponctuelle de la maçonnerie
- Travaux de réfection et de reprofilage du radier
- Travaux de chemisage (béton projeté et chemisage continu polymérise en place / gainage)
2e jour
Différentes techniques de réhabilitation d'ouvrages visitables, leurs objectifs et leurs prescriptions de mise en oeuvre (suite)
- Travaux de tubage et de pose de coques (par éléments préfabriqués et par enroulement hélicoïdal)
- Travaux de réhabilitation des regards de visite
- Travaux de traitement des venues d'eau
Suivi des travaux de réhabilitation et réception
- Contrôle des documents d'exécution
- Définition des différents contrôles en phase travaux
- Contrôles préalables à l'exécution des travaux
- Contrôles pendant l'exécution des travaux
- Essais et contrôles pour la réception des travaux
Exemple de documents d'exécution et rapport de contrôle
Exemples de DQE pour les différentes techniques
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Consolider les risques à toutes les échelles de décision de l'entreprise. Améliorer la performance par la gestion intégrée des risques. Piloter la performance économique, financière et comptable d'un portefeuille de projets risqués.

1er jour

Identifier le périmètre du management intégré des risques

Notions clés et approche opérationnelle
Architecture du système d'information de gestion des risques au service la performance
Caractériser le processus technique de construction de la performance

A l'échelle projet et du portefeuille de projets à court, moyen et long terme
Points de vues technique, économique, comptable et financier
Définir des limites et seuil de tolérance par catégories de risques
Créer et faire partager des indicateurs clés de risque et de la complexité

Définir une fonction de valeur multicritère
Intégrer le risque dans les objectifs des métiers aux échelles projet, unité opérationnelle, filiale

2e jour


Étude de cas N°1 : exemple de mise en place d'architecture et de management intégré des risques


Étude de cas N°2 : analyser un exemple de management intégré d'un portefeuille de projets


Étude de cas N°3 : mettre à jour en temps réel le reporting sur les risques


3e jour

Étude de cas N°3 : mettre à jour en temps réel le reporting sur les risques


Étude de cas N° 4 : superviser les opérations


Étude de cas N°5 : initiation au financement des risques

Sans niveau particulier

Maîtriser la communication et la négociation avec les différents professionnels de l'acte de construire. Identifier les différents rôles dans un projet immobilier. Tenir la position de project manager à chaque phase du projet.

1er jour

Connaître les fondamentaux du project management dans l'immobilier

Cartographie des différentes situations contractuelles et contextuelles
Distinguer le rôle du project manager dans le jeu d'acteurs
Caractériser un projet immobilier « réussi » et déterminer ses enjeux
Cartographier les objectifs, points d'attention et indicateurs
Focus sur la question des délais, des coûts et de la qualité
Élaborer la gouvernance du projet : déterminer les intervenants associés, leurs rôles, responsabilités et modalités d'action
Retours d'expérience
Se positionner comme project manager

Susciter l'adhésion par une communication appropriée
Savoir animer l'équipe projet phase par phase
Favoriser un type de fonctionnement « gagnant-gagnant »
Agir face aux sollicitations, conflits de priorité et urgences
Cas pratique et jeu de rôle à partir de différentes opérations immobilières
2e jour

Assurer le leadership

Caractériser les bases du leadership
Focus sur la maîtrise d'ouvrage
Retours d'expérience
Négocier efficacement

S'initier aux techniques de négociation
Cas pratique et jeu de rôle
négocier dans des situations de crise avec différents partenaires et acteurs : élus, maîtres d'oeuvre, utilisateurs, riverains, investisseurs ...

Sans niveau particulier

Piloter les résultats techniques, économiques et comptables en fonction des risques. Faire converger le traitement des opportunités. Savoir intégrer le risque aux objectifs des managers et de leurs équipes.

1er jour
Identifier le périmètre du management intégré des risques
- Notions clés et approche opérationnelle
- Architecture du système d'information de gestion des risques au service la performance
Caractériser le processus technique de construction de la performance
- A l'échelle projet
- A l'échelle du portefeuille de projets à court, moyen et long terme
- Points de vues technique, économique, comptable et financier
- Définir des limites et seuil de tolérance par catégories de risques
Créer et faire partager des indicateurs clés de risque et de la complexité
- Définir une fonction de valeur multicritère
- Intégrer le risque dans les objectifs des métiers aux échelles projet, unité opérationnelle, filiale

2e jour
Études de cas N°1 : exemple de mis en place de management global des risques
Étude de cas N°2 : analyser un exemple d'organisation de collecte de données sur les risques
3e jour
Étude de cas N°3 : mettre à jour en temps réel le reporting sur les risques
Étude de cas N° 4 : superviser les opérations
Étude de cas N°5 : initiation au financement des risques
Synthèse et évaluation à chaud de la formation.

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux des lots techniques. Identifier les équipements. Comprendre l'organisation d'un chantier en phase CET.

1er jour

Thermique du bâtiment
- Réglementation thermique
- Impact de l'enveloppe du bâtiment
- Équipements : ventilation, chauffage, ECS, climatisation

2e jour

Électricité
- Courants forts et courants faibles, généralités
- Dispositifs de sécurité et normes électriques (NFC-15000)
- Application opérationnelle


3e jour

Désenfumage

Technique des installations sanitaires
- Distribution, évacuation
- Appareil sanitaire
- Traitement d'eau
- Raccordement


Appareils élévateurs
- Synthèse des points à retenir et des pièges à éviter à partir du support transmis
- Création de tableaux comparatifs des équipements : objectifs, avantages, inconvénients


4e jour

Visite d'un chantier en phase corps d'état techniques (EPI nécessaire)


Organisation d'un chantier en phase corps d'état techniques
- Le rôle des acteurs d'un projet de construction
- Exemple de travaux préparatoires et études d'exécution
- La planification et gestion du temps
- Etude de cas
- Synthèse et questions suite à la visite

Sans niveau particulier

Les objectifs de la formation sont de former des professionnels pour qu'ils exercent leurs missions sur l'ensemble des phases d'un projet bas carbone de construction (logement, tertiaire, équipement, logistique, mixte...), en neuf et en réhabilitation. Déployer un plan d'actions afin de répondre à la stratégie bas carbone de l'entreprise Proposer des solutions afin d'améliorer le confort des usagers Optimiser un projet de construction en organisant un processus d'innovation Manager l'équipe projet bas carbone afin de faire émerger des solutions partagées Accompagner la maîtrise d'ouvrage dans la réponse au programme pour favoriser l'utilisation de produits bas carbone Conduire un projet de conception et répondre aux exigences et contraintes multi-matériaux/multicritères des bâtiment bas carbone Préparer un chantier de construction multi-matériaux Conduire un chantier de construction bas carbone en respectant les engagements et les procédures.

UE 1 : Enjeux et stratégie bas carbone
01 - Fresque du climat
02 - Présentation générale des enjeux et acteurs, du marché, des bâtiments emblématiques, RE2020,...
03 - Stratégie bas carbone et RSE (neuf et rénovation)
04 - Analyse du coût global d'un projet

UE2 - Normes, réglementation et certifications
01 - Les 5 sciences du 0âtiment (feu, acoustique, eau thermique, structure) et contexte réglementaire
02 - Le contexte mutimatériaux (dont interfaces et responsabilités)
03 - Analyse du Cycle de Vie
04 - Les moyens de réutilisation, réemploi, recyclabilité multimatériaux

UE3 - Optimisation et innovation
01 - Les acteurs et outils de l'innovation
02 - Veille technologique matériaux bas carbone (gros oeuvre et 2nd oeuvre)
03 - Démarche de validation de produits, systèmes non traditionnels (ATEX...)
04 - Séquestration carbone
05 - Lean Management / Lean Construction

UE4 - Performance des bâtiments
01 - Monitoring, mesures, indicateurs de performance
02 - Analyse de pathologie, sinistre et responsabilités
03 - Analyse du comportement des utilisateurs
04 - BIM : définition et approche

UE5 - Matériaux Bois et Biosourcés
01 - La ressource et les acteurs : contexte général
02 - La supply chain et les interactions entre acteurs
03 - Le commerce national et international du bois et matériaux biosourcés
04 - Classement et traçabilités des bois
05 - Les matériaux bois et biosourcés dans la constrution (reconnaissance, dégradation, protection)

UE6 - Préparation de chantier bas carbone
01 - La démarche QHSE, les points de contrôle spécifiques : phase de préparation
02 - Ordonnancement, Planification, Coordination : phase de préparation (étude), spécificités des matériaux bas carbone
03 - La réglementation en vigueur pour le chantier

UE7 - Conduite de chantier bas carbone
01 - La démarche QHSE, les points de contrôle spécifiques : phase exécution
02 - Ordonnancement, Planification, Coordination : phase exécution, gestion des aléas et interfaces multimatériaux
03 - Visite de chantier / réunion de chantier

UE8 - Manager une équipe projet
01 - Management général et leadership (équipe de projet transverse)
02 - Techniques de résolution de désaccords/conflits
03 - Conduite du changement

UE9 - Projets collectifs et réseaux professionnels
01 - Conférence
02 - Visite et débats
03 - Travaux de groupe
04 - Veille documentaire
aPropriété intellectuelle et techniques de veilles documentaires

05 - Accueil - Accompagement
aPoints pedagogiques (Thèse, conférence) - Bilan - Briefing

Sans niveau particulier

Découvrir les actions à mettre en oeuvre pour intégrer le BIM à un projet d'infrastructures.

La journée
Utilisation du BIM dans les projets d'infrastructures
Méthodologie
Complémentarité du BIM et management de projet
- Convention BIM
- Revue de projet BIM
- Environnement commun de données
Outils méthodologiques et formalisation du processus
- Application en pratique
Études de cas
Limites actuelles
- Attentes du marché
- Perspectives d'évolutions
- BIM et SIG : convergence et problématiques d'interopérabilité
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Découvrir les actions à mettre en oeuvre pour intégrer le BIM à son activité d'exécution de travaux.

La journée
Management des études d'exécution
- Organisation BIM entre intervenants
- Revues de projet
- Présynthèse / synthèse
- Livrables issus de la maquette
- Niveaux de développement
- Contrats ST
Méthodes d'exécution
- Apports du BIM dans la définition des modes constructifs
- Saturation des grues
- Cycles de production GO
- Phasages
- Planification 4D
Achats
- Commande des préfabriqués à partir des nomenclatures d'objets BIM
- Commande du béton prêt à l'emploi
Réalisation
- Suivi d'exécution à partir des plateformes
- Sécurité avec les modes opératoires en 3D
- Communication client avec notamment le témoin virtuel interactif
- Suivi financier en 5D
- Maquette DOE et de maintenance pour la phase exploitation
Évolutions BIM des technologies et leur application sur chantier
- Réalité augmentée
- Réalité virtuelle
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Pouvoir prescrire un relevé 3D. Pouvoir dessiner à partir d'un nuage de points dans le bonnes conditions.

1er jour

Introduction
Rappel des problématiques et des enjeux
-Principe de fonctionnement des différentes solutions de capture.
-Quels logiciels et formats pour le partage ?
-Importer un nuage dans Revit georéférencé ou non

Modéliser l'existant dans REVIT :
- 3 façons des modéliser des murs complexes
- Mise en application cas pratique

2e jour

Modéliser l'existant dans REVIT (suite) :
- Modéliser des toitures déformées
- Modéliser des dalles déformées
- Mise en application cas pratique

3e jour

Modéliser une topographie avec l'aide d'un nuage de point
- Dessiner une porte
- Dessiner une fenêtre
- Mise en application, cas pratique

Sans niveau particulier

Connaître les méthodes d'estimation et d'extraction de quantités pertinentes en fonction des phases d'étude pour réaliser une estimation des travaux dans un projet BIM. Avoir un regard critique sur les résultats obtenus.

1er jour
Économie de la construction
- Contexte
- Enjeux
- Profil
- Compétences intrinsèques
Méthodes d'évaluation des coûts
- Analyse préliminaire
- Engagement des parties
2e jour
L'avènement du BIM
- Quelles promesses pour l'estimation du coût des travaux / quelques impacts réels
- Solutions possibles
Éléments stratégiques
- Éléments déterminants dans le choix d'un workflow pertinent
- Éléments d'analyse
- Expérimentations diverses
Cas pratique
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux des spécificités du cycle de vie d'une ICPE. Connaître les compétences en matière d'autorisation. Identifier les obligations spécifiques associées à ces installations.

La journée
Naissance de l'installation classée
- Qu'est-ce qu'une « ICPE » ?
- Différents types d'ICPE
- Acteurs de la police des installations classées
- Grandes étapes de la création de l'installation classée
Vie de l'installation classée
- Quelles sont les prescriptions applicables ?
- Contrôle de l'inspection des installations classées
- Modifications apportées à l'installation
- Changement d'exploitant
- Incidents et accidents d'exploitation
- Caducité des autorisations
Fin de l'installation classée
- Fermeture de l'installation
- Obligation de dépollution
- Processus de certification, phases, mentions
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

- Réaliser le diagnostic des structures - Proposer les actions correctives associées à la pathologie observée - Utiliser les outils et méthodes de la gestion technique - Mettre en place une politique de gestion de patrimoine - Intégrer le BIM dans la gestion de patrimoine immobilier - Comprendre les principes de fonctionnement des systèmes de chauffage, climatisation et ECS et les techniques de régulation associées

Module 1
Piloter la gestion technique d'un patrimoine immobilier - 3 jours
- Gestion du patrimoine : enjeux, stratégie patrimoniale...
- Gestion technique : méthode et organisation, étapes de mise en oeuvre
- Tableaux de bords
- Réalisation du diagnostic général
- Informatique en gestion de patrimoine et outils disponibles
- dates : 9-10-11 avril 2024

Module 2
Gérer les contrats de maintenance - 2 jours
- Typologie des contrats de maintenance
- Contenu d'un contrat de maintenance : définir l'obligation, les prestations, le tarif...
- Critères de choix du prestataire
- Modification et fin du contrat
- Gestion des contentieux
- dates : 23-24 mai 2024

Module 3
Réhabiliter des équipements d'un bâtiment - 4 jours
- Diagnostics de la structure
- Diagnostics obligatoires et réglementaires
- Diagnostics acoustiques
- Electricité, chauffage, climatisation
- Visite de chantier
- dates : 6-7 juin + 13-14 juin 2024

Module 4
Diagnostiquer et résoudre les principales pathologies du bâtiment - 4 jours
- Démarche et règlementation technique
- Pathologie des matériaux de construction
- Problèmes liés à l'eau
- Etudes des structures composants le bâtiment
- Pathologies des infrastructures et superstructures
- Réparations et renforcement des structures
- Interventions sur l'infrastructure
- dates : 3-4-5-6 septembre 2024

* préconisation de suivre les modules dans l'ordre indiqué

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux de la maintenance CVC.

1er jour

Notions fondamentales

Grandeurs (pressions, températures, chaleurs, énergies, débits, puissances...)
Ventilation naturelle, mécanique et renouvellement d'air
Déperditions, apports de chaleur
Aspects réglementaires (RT 2005, 2012)
Combustible, combustion, chaudières

Caractéristiques du fioul, du gaz, point de rosée, PCI et PCS
Gaz parfait, correction de débit, quantification et conversion de rejet
Effets des principaux polluants
Puissance utile, nominale, absorbée, rendement, débit de gaz et de fioul
Pertes d'une chaudière, d'un brûleur, consommation d'une chaudière
Contrôle de chauffage et réglage
Actions pour économiser l'énergie

2e jour

Systèmes de climatisation, équipements et maintenance

Cycle frigorifique, réversibilité, EER, COP
Pompes à chaleur, climatisation à détente directe
Systèmes de climatisation (Split system, centrale de traitement d'air, groupe froid, Roof-top)
Mise en place des appareils de contrôle et de réglage
Actions pour économiser l'énergie
Points de fonctionnement - régulation des équipements de climatisation

Différents types et modes de régulation
Vannes 3 voies et autorité de la vanne
Production d'Eau Chaude Sanitaire (ECS)
Traitements d'eau
Contrôle et réglage ECS
Causes de dysfonctionnements des équipements

Sans niveau particulier

Identifier les exigences d'une démarche environnementale. Mettre en oeuvre la démarche sur le chantier.

La journée

Paramètres d'une démarche environnementale

Définition de l'environnement : contraintes, contexte, enjeux, opportunités
Aspect réglementaire : la « pression de la société civile »
Importance des tiers en environnement : les démarches participatives
Rapports développement durable des sociétés cotées au CAC 40
Présentation d'une étude de cas (illustrée d'exemples vécus)

Contexte réglementaire lié au site ou au contrat
Méthode permettant une analyse des risques adaptée au site (exercice réalisé par les stagiaires)
Situations dégradées et situations d'urgence
Mise en oeuvre

Management environnemental comme partie d'un management global ou intégré
Prise en compte de l'environnement dans le projet et dans le Dossier de Consultation des Entreprises et réponse à l'appel d'offre (notice environnement et schéma organisationnel du Plan d'Assurance Environnement)
Documentation chantier relative à cette prise en compte environnement (Plan d'Assurance Environnement ou complément à d'autres documents)
Preuves de mise en oeuvre (compte rendu et journaux de chantier) utiles au maître d'ouvrage, au maître d'oeuvre et à l'entrepreneur
Contenu de la norme ISO 14001 : un outil à deux aspects
Application

Études de cas : implantation d'une installation de chantier

Sans niveau particulier

Découvrir les méthodes d'évaluation globale.

1er jour
Présentation des enjeux
Définition du coût global
Cycle de vie d'une opération immobilière ou de construction (durée, progressivité des engagements...) et coûts (investissement, foncier, coûts différés, coût total d'occupation...)
« Externalités » positives et négatives d'une opération (qualité d'usage, qualité environnementale, développement durable...)
Présentation des méthodologies

Coût global élémentaire, coût global élargi, coût global partagé
Modes d'évaluation (charges, valeur vénale...)

2e jour
Prise en compte des facteurs influençant le projet et limites du coût global
Étapes du raisonnement en coût global
Exemples de grilles d'analyse aux différents stades du projet
Données à prendre en compte (surfaces...)
Présentation d'études de cas

Exercices illustratifs
Bénéficiaires du coût global
Prise en compte du coût global dans les nouvelles démarches

Marché public global de performance

Sans niveau particulier

Acquérir les bonnes pratiques de conduite de projet routier. Concevoir le tracé géométrique du projet routier.

1er jour
Conduite d'une opération routière et élaboration d'un programme :
Schéma directeur
Études
Travaux
Ordonnancement d'un projet

Éléments de base d'un projet routier :
Offre de circulation
Mouvement du véhicule, paramètres cinématiques
Conception géométrique :

Conception générale

2e jour
Conception géométrique (suite) :
Tracé en plan
Profil en long
Coordination plan - profil en long
Profil en travers
Aménagement de carrefours

Sans niveau particulier

Identifier le cadre réglementaire et les technologies disponibles. Intégrer la performance énergétique.

1er jour

Éléments de photométrie et terminologie

Lumière et ses caractéristiques
Unités de mesure
Exercice
Sources de lumière artificielles

Lampes à décharges (au mercure, au sodium ou halégénures métalliques) et le ballast
Technologie LED et son alimentation
Perspectives et sources de données

Meilleures technologies disponibles

Luminaires
Systèmes de gradation
Lampadaires solaires atonomes
Diagnostic en éclairage public

Outil en ligne de prédiagnostic
Points clés du diagnostic en éclairage public


2e jour

Aspects réglementaires et normatifs

Règlements européens
Norme EN 13 201
Extinction - démarche à suivre
Pollution lumineuse
Logiciel de simulation

Présentation du logiciel DIALUX®
Exercice de dimensionnement d'un éclairage avec reprise de l'exemple du jour 1
Présentation des résultats et interprétation
Indicateurs d'efficacité
Financement

Raisonnement en coût global
Contrat de performance énergétique
Certificats d'économie d'énergie
Panorama des aides disponibles
Nouveaux types de financement
Perspectives de l'éclairage public

Futur de l'éclairage public
Élément de la ville intelligente

Sans niveau particulier

Maîtriser les systèmes et analyser le fonctionnement des systèmes CVC.

Grandeurs et unités, rappel des notions fondamentales en thermiques

Échanges, mécanismes de transmission de la chaleur
Ventilations (naturelle, mécanique, double flux)
Échanges de chaleur

Régime permanent ou régime établi
Régime variable ou régime transitoire
Modes de transmission de la chaleur
Isolation thermique et calculs des coefficients U
Fluides et bilans

Bilans de masse, enthalpique, d'humidité
Calculs des différents débits, sections et diamètres
Hauteur manométrique et pression disponible
Sélection pompes, circulateurs
2E JOUR
Différentes évolutions de l'air à travers

Batterie chaude, froide sèche, humide, humidificateur à vapeur, laveur adiabatique
Échanges de chaleur

Échangeurs (co courants, contre courant, etc.)
Efficacité et puissance d'un échangeur
Bilan énergétique d'un échangeur à accumulation
Optimisation des températures et des écarts de température
3E JOUR
Système

Ouverts ou fermés
Chauffage ou refroidissement
Production, distribution, émission
Choix et calculs de dimensionnement
Études de cas : système classique ou pompes à chaleur


4E JOUR
Systèmes de traitement de l'air et de climatisation

Architecture, choix et sélection matériel
Calculs de dimensionnement des équipements
Environnement des systèmes

Distribution et émetteurs de l'air et de l'eau
Régulation, programmation, GTC
5E JOUR
Étude d'un cas pratique de climatisation

Études de prix et devis estimatif
Incidence de la réglementation incendie

Principes généraux de la protection incendie
Désenfumage
Analyse des instructions techniques n°247 et n°246

Sans niveau particulier

Maîtriser les contrats de maintenance de l'appel d'offres au contentieux. Identifier les différents contrats de maintenance, les étapes de l'appel d'offre, les clauses essentielles du contrat, les modalités de résiliation.

1er jour

Typologie des contrats de maintenance

Références normatives
Que contient un contrat de maintenance ?

Périmètre technique à prendre en compte
Obligations de résultat et de moyens
Prestations non-conformes et l'application de pénalités
Prestations types assurées par le titulaire d'un contrat multitechnique
Révision de prix et les modes de facturation
Comment choisir le prestataire ?

Analyse générale de l'entreprise
Étude de marché et identification des objectifs
Impact environnemental à prendre en compte
Présentation d'un cas type de contrat multitechnique

2e jour

Modification du contrat

Fin du contrat

Modalités de résiliation
Gestion du contentieux

Exemples pratiques

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux des terrassements routiers et des structures de chaussées. Concevoir et réaliser la structure d'une route en fonction des conditions géologiques et météorologiques rencontrées.

1er jour

Reconnaissance des tracés et géotechniques routières

Reconnaissance géotechnique des tracés
Outils pour la reconnaissance géotechnique
Géotechnique routière (sols, roches, classifications des matériaux)
Terrassements routiers

Enjeux
Remblai et déblai
Couches de forme
Terrassements spécifiques


2e jour

Structures de chaussée

Familles de structures de chaussée
Modes de dimensionnement
Gel / dégel
Qualités superficielles des chaussées

Comportement des véhicules
Adhérence des revêtements des chaussées
Mesures des caractéristiques de surface
Réalisation des couches de chaussée

Produits routiers
Fabrication et mise en oeuvre
Entretien routier

Pathologie des chaussées (désordres, causes et évolution)
Techniques d'entretien et de réparation
Méthodes d'auscultation

Sans niveau particulier

Analyse, production et représentations en 3D de territoires : image 3D et film d'animation. Permettre de fabriquer en SIG 3D de nouveaux modes de représentations physiques ou conceptuelles, soutenant des clefs de lecture spécifiques.

1er jour

Construire et enrichir le socle d'un territoire de projet

Modélisations numériques de terrain (MNT-format vectoriel et format image) et critères d'exploitation/représentation : pente, ensoleillement, courbes de visibilités
Drapé de données : bâti, réseaux de mobilité, hydrographie, modes d'occupation des sols...
Notion de scène, export d'image fixe en faisant varier les angles de vues et la temporalité de la scène
Produire une scène

Modifier / travailler le terrain et les objets occupant le sol

Projet de développement sur une zone du terrain avec modification du socle
Adaptation des éléments implantés sur le socle, création et qualification de nouvelles données
Rendu sous ArcScene, import dans ArcMap pour enrichir la publication de cartes

2e jour

Données quantitatives visualisées en SIG 3D autre concept de la visualisation 3D

Modélisation des différents socles
Projection et représentation de données quantitatives sur la population, la nature de l'habitat
Exploitation de graphes sous Arc Map correspondants aux visuels créés
Produire un catalogue de scènes

Exploiter des données 3D non natives d'ArcGIS et animer une scène

Import / export de données en format DWG et COLLADA
Export en format KML
Six méthodes pour créer une animation
Réaliser l'animation d'un projet

Sans niveau particulier

Maîtriser les fondamentaux des comportement des sols et des fondations. Étudier le comportement des sols. Calculer les fondations.

1er jour
Rappels des géologies de surface et anomalies
Classification des sols
- Granulométrie, limites d'Atterberg, poids spécifique, matières organiques, équivalent sable, essai au bleu de méthylène, teneur en carbonates ...
- Différentes classifications (LCPC / UCCS, RTR)
Étude du comportement des sols
- Notion de contraintes
- Lois de comportement
- Hydraulique des sols (perméabilité)
2e jour
Étude du comportement des sols (suite)
- Consolidation des sols (essai oedométrie, tassement, temps de consolidation) : exemple de calcul
- Résistance au cisaillement des sols (boîte de cisaillement, triaxial, critère de rupture de Mohr- Coulomb)
Compactage et remblais
- Définition, théorie de compactage, choix du sol de remblais, contrôle, classification des remblais
- Essai Proctor (normal et modifié)
- Coefficient de réaction (Wastergaard et CBR)
- Remblais routiers (guide RTR), essais routiers, la géotechnique dans les travaux routiers
Reconnaissance des sols
- Généralités, organisation, moyens essais (géophysique, essai mécanique)
- Densité de reconnaissance, synthèse géotechnique (contrôle et validation)
3e jour
Règles techniques de calcul des fondations d'ouvrages de génie civil (fondations superficielles et profondes)
- Exemples de calcul
Stabilité des talus
Amélioration des sols
- Cas de l'injection de coulis de renforcement
Visite d'un laboratoire de mécanique des sols et présentation des matériels
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Organiser, structurer, paramétrer et gérer un projet collaboratif REVIT®.

1er jour
Organisation globale de production BIM
- Rôles et responsabilités
- Règles et convention BIM
- Chaîne graphique
- Documentation BIM
Initialisation du projet
- Méthodes et organisation générale du projet
- partage de projets (sous-projet, modèles liés)
- règles et conventions : les noms de familles / noms des vues
- structuration des bibliothèques de projet
2e jour
Initialisation du projet
- Création de gabarit projet / agence
- arborescence des vues
- familles de modèle / d'annotation
- paramètres partagés
- familles : cartouche
- gestion de graphisme
3e jour
Initialisation du projet
- nomenclature
- charte d'export dwg
- Gestion des données d'entrée du projet (dwg, Skp, Rhino)
- nettoyage pré-importation
- importation et géoréférencement
- exports et rendu
4e jour
Collaboration et suivi
- Organisation des modèles
- Gestion des sous-projets
- Gestion des liens
- Optimisation du modèle
- Suivi et contrôle du modèle
- Plugins et autres logiciels
5e jour
Revue 3D
- Processus d'échanges
- NavisWorks
- Journal BIM
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Intégrer les spécificités de la démolition et déconstruction en amont du projet. Identifier les techniques de démolition et les points clés d'un marché de démolition.

1er jour
Comportements des matériaux et structures
- Béton armé, béton précontraint, acier
Démolition mécanique
- Procédés
- Estimation du coût d'une démolition mécanique
- Exemples d'application pour la découpe, le basculement ou la démolition de bâtiments
Démolition par explosif
- Procédés, réglementation et méthode
2e jour
Démolition par vérins ou tubes de poussées
- Exemples
Matériaux
- Classement, recyclage et aspects économiques
- Amiante, PCB PCT
Marchés de démolition
- Textes réglementaires
- Points particuliers à prendre en compte
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Piloter le montage financier d'une opération immobilière. Identifier les sources de financement et les étapes clés du montage financier. Modéliser un projet de promotion immobilière.

1er jour

Introduction à la dette

Acteurs et objectifs : investisseurs, banques, promoteurs, plateforme de crowdfunding ...

Sources de financement

VEFA, CPI, crédit bail

Structure juridique du financement

Étapes clés du montage financier d'une opération immobilière

Outils et données à mobiliser à chaque étape : budget prévisionnel, plan de trésorerie, plan de financement ...
Illustrations à partir de différents types de montages
2e jour

Modélisation d'un projet de promotion immobilière

Construction et analyse de la trésorerie
Mesure de la performance (marge, TRI)
Mise en place et impact du financement
Modélisation d'un projet de promotion / détention

Construction et analyse des cash flows
Étude du crédit bail

Sans niveau particulier

Analyser les risques d'une opération immobilière. Utiliser les outils et méthodes d'analyse des risques.

1er jour
Déterminer la cartographie des risques d'une opération immobilière
- Qualifier et représenter les différents types de risques, les menaces et les opportunités
- Identifier les principaux risques financiers, administratifs, juridiques ou réglementaires, techniques ou technologiques, relatifs à la qualité, aux garanties (réclamations et sinistres), à la défection d'un partenaire du projet, etc....
- Appréhender leurs impacts potentiels sur le budget, le délai ou la qualité de l'opération
- Cas pratique et retours d'expérience
2e jour
Méthodes et outils de maîtrise des risques phase par phase
- Audit rapide et détermination des actions à mener
- Méthodes et outils à développer
- Mettre en place la gouvernance projet
- Comment surveiller les risques tout au long de l'exécution du projet immobilier ? Quelles alertes ?
Quels outils ? Quels interlocuteurs internes et externes mobiliser ?
- Focus sur les risques spécifiques des opérations de logement et de bureaux
- Cas pratique de synthèse à partir de dossier de présentation en comité d'investissement ou de direction
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Maîtriser les grands principes du management de projet. Identifier les processus clés d'un projet. Mettre en oeuvre les actions adéquates.

1er jour
Quiz : que fait un chef de projet ?
Fondamentaux du management de projet
- Concepts (PMP®, Agile)
- Cycle de vie du projet
- Communication, ciment du projet
Quiz : quel est votre niveau en gestion de projet ?
Construction d'un projet
- Analyser des contraintes du projet
- Découper les jalons principaux du projet
- Établir le planning du projet et évaluer le dimensionnement des équipes
- Consolider les hypothèses de travail
- Identifier les risques et opportunités
- Établir et projeter son budget
Quiz : étapes clés
Exercices : lister risques et opportunités sur un projet exemple
2e jour
Mise en oeuvre du projet
- Établir l'organigramme des tâches
- Définir les acteurs, responsabilités, outils et interfaces
- Formaliser les processus d'échanges
- Savoir négocier pour l'avancement de son projet
- Valider les livrables
Jeu de rôles : réunion de lancement
Contrôle de l'avancement
- Gérer son contrat : maîtrise des jalons et responsabilités contractuels
- Confirmer les hypothèses
- Consolider les données de réalisation
- Mesurer et analyser des écarts
Clôture du projet
- Construire une stratégie de levée des réserves efficace
- Clore les parties administratives et documentaires
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Sans niveau particulier

Le MS CHD a pour objectif de développer l'approche globale et transversale pour la conception, la construction et l'exploitation des bâtiments, ce qui exige d'accompagner de près l'évolution des pratiques.

A) TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET NUMÉRIQUE DU BÂTIMENT
Les enjeux de la construction durable
Les politiques publiques du développement durable dans le domaine du bâtiment
Territoires, éco-quartiers, bâtiments : l'articulation des échelles
Les nouveaux argumentaires commerciaux de la construction durable
A l'échelle internationale réglementaire, certifications, financier, technique
La gouvernance
Concertation avec les parties prenantes
Contribution d'un SMI-QHSE à la gouvernance d'entreprise - Balanced score card - RSE
La transition énergétique
La loi de transition énergétique, le mix énergétique, les énergies, les réseaux
Les ENR, décentralisation, stockage
Le BIM au service de la construction durable
Comment la maquette numérique modifie les études environnementales
Management de projet et travail collaboratif
B) ECO-CONCEPTION ET ARCHITECTURE
Efficacité énergétique
Évolution réglementaire, RT 2012, calcul réglementaire
Modélisation, Simulation thermique dynamique (Virtual Environement)
GPEI, GPE
Commissionnement
Labels
Bâti et équipements
Approche environnementale globale
Bilan carbone - Label BBCA - RBR 2020-50
Certifications
Gestion de l'eau
Le choix des matériaux
ACV- Outil d'évaluation de la QEB(ELODIE-EveBIM)
Le bioclimatisme
Les matériaux, les corps d'état
Qualité de l'air
L'usager au centre, usages, confort, bien être
Confort thermique, acoustique, lumineux
Comportements
C) BIODIVERSITE
Biodiversité, construction, génie écologique
D) L'EXPLOITATION
Équipements techniques, installation, mise en service, réglage
Bâtiments et villes intelligentes
Objets connectés et mutualisation des flux
E) LA RÉNOVATION
Le marché de la rénovation
Audit énergétique
Approche globale
F) ECO CONSTRUCTION
Étanchéité à l'air
La mise en oeuvre
Comment industrialiser, stratégie de rénovation
Plan QSE du chantier
Opération de construction sans nuisances - déchets de chantier
G) VILLES ET TERRITOIRES DURABLES
Sols et sites pollués
Principes d'aménagement durable et écoquartier
Étude de cas projet d'aménagement, acteurs et leviers des décisions, financement
Espaces publics - VRD
Déplacements des personnes et des produits
Chauffage urbain, énergies, réseaux
H) NOUVEAUX MODÈLES ÉCONOMIQUES ET FINANCEMENT
Coût global et cycle de vie, étude de cas
Ingénierie financière de la construction durable + les outils financiers innovants
Sources de financement, CEE, subventions
Financement de projet PFI - PPP
Les nouveaux modèles économiques et l'innovation de rupture
Les usages et la gestion du bâtiment
Économie des fonctionnalités
Aspects juridiques de la construction durable, conséquences du BIM
I) ATELIER ECO CONCEPTION
J) Conférence organisée par les participants du MS
Conférence 2018 : « Construction durable : penser frugal dans un monde high tech »

Bac + 5 et plus

- être formé par des professionnels du BTP et des experts des métiers transverses - rencontrer des dirigeants de haut niveau des entreprises Pour les stagiaires en reconversion : - découvrir l'industrie du BTP et du management des équipes projet.

La stratégie et le commercial
- La stratégie
- Le commercial
- Étude de cas Les Marronniers - phase commerciale - Études de cas - approches commerciales projets en partenariat et classiques
- Le marketing
Les marchés
- Le marché national et ses acteurs
- Les marchés à l'international
Les études de prix
- Les particularités de la conception construction
- L'approche commerciale amont
- La proposition commerciale
- Les études de prix en France et à l'international
Le montage d'opération
- Les financements structurés
- Les PPP et les concessions
- Le financement de projet
- Le montage immobilier
Les méthodes et la réalisation
- La chronologie d'une affaire
- Le planning de préparation du chantier
- L'installation du chantier
- Le management des risques d'un projet
- Le BIM
- La méthode et la préparation de chantier
- Étude de cas Les Marronniers - phase conception
réalisation
La responsabilité sociétale dans une entreprise de construction
- L'impact environnemental des chantiers
- La politique de prévention dans un Groupe de BTP
- La sécurité sur le chantier
Les finances
- L'introduction à la comptabilité financière
- Les immobilisations
- L'introduction à la consolidation
- La trésorerie sur un chantier
Les ressources humaines
- Les outils managériaux des RH
- L'approche internationale et gestion RH
Le juridique
- Le droit du foncier des collectivités locales
- La responsabilité juridique du chef d'entreprise
- Le droit des affaires
Les fonctions du soutien opérationnel
- La communication et prise de parole du manager
- Les achats
- La recherche et le développement
- L'informatique demain
Les rencontres avec les professionnels
Le séminaire d'intégration
Voyage d'études, visites de chantiets et rencontres professionnels
Conférence organisée par les participants du MS
Conférence 2018 : « Entreprise et sous-traitant, les enjeux d'une relation de confiance »

Bac + 5 et plus

Former des managers dont les connaissances polyvalentes permettent d'assurer la cohérence entre le montage d'opérations, le suivi de la construction et la gestion d'ensembles immobiliers, d'habitations, de bureaux, d'établissements publics ou privés. Former et répondre aux nouveaux besoins des professionnels de l'immobilier : BIM, transition énergétique, digital, ...

Connaissances générales
- Connaissance de la maîtrise d'ouvrage
- BIM et management de projet immobilier
- Données générales du marché
- Real estate and international issues
- Introduction au droit
- Introduction au marketing
- Introduction à l'économie
- Communication et management
- Éthique et qualité
- Recherche et prospective
Développement durable et construction durable
- Villes et développement durable
- Performance énergétique des bâtiments et labels
- Maîtrise d'ouvrage et labels
Aménagement et montage d'opérations privées
- Initiation au montage de projet privé : atelier
- Urbanisme et propriété
- Contrats et marchés privés
- Assurance / contentieux
- Fiscalité
- Atelier de maîtrise d'ouvrage privée
- Obligations et responsabilités du maître d'ouvrage
- Produits
Programmation et maîtrise de projet
- Programmation
- Communication en programmation
- Économie du projet
- Conception globale
Projets collectifs et réseaux professionnels
- Projets collectifs
- Forums et réseaux professionnels : SIMI, FMII, forum ESTP, rencontres avec des professionnels, visites de sites et de chantiers
- Conférence 2018 : Immobilier et JO 2024
Maîtrise d'ouvrage publique
- Présentation du module
- Loi M O P
- Marché de maîtrise d'oeuvre et atelier
- Marchés publics : de la définition des besoins à la passation
- Atelier montage et financement d'opérations sociales
- Renouvellement urbain et réhabilitation du logement social
Montages publics / privés alternatifs à
la maîtrise d'ouvrage publique
- Propriété des personnes publiques
- Montages alternatifs à la maîtrise d'ouvrage publique
Gestion Immobilière
- Enjeux de la gestion immobilière
- Management immobilier
- Mise en exploitation d'un bâtiment
- Maintenance des équipements et entretien
- Atelier de gestion immobilière
- Gestion des copropriétés
- Expertise en évaluation immobilière
- Usage, destination et baux
Finances
- Décision financière
- Investissement et calculs financiers appliqués à l'immobilier
- Financement
- Financement de la promotion immobilière

Bac + 5 et plus